Buurtverbinders Piet Roberts en Petra Zwartjes hebben een gesprek met Joris Botman. Samen met Peter Eeemers is hij eigenaar van MMfysio. Zij hebben pas hun naam aangepast en hun praktijk in Nijmegen heeft een andere praktijk overgenomen, dus veel veranderingen. Joris is in 2003 voor zijn stage bij het bedrijf begonnen en van 2004 tot 2008 heeft hij in de praktijk gewerkt. Sinds 2008 runt hij samen met Peter Eemers het bedrijf.
De werkdag van Joris:
Joris begint om 8.00 uur en werkt dan tot 17.30 uur. In de ochtend heeft hij vaak patiënten; tussen de middag overleggen (b.v. met personeel), ’s middags patiënten.
Naast fysiotherapeut is Joris ook manueel therapeut, dus hij ziet veel mensen met rug- schouder-, nek- en heup klachten. De dag is al met al heel dynamisch, want hij is ook nog personeelsmanager, facilitair manager, locatie manager en hij zit in het bestuur van het gezondheidscentrum.
De organisatie
Iedereen kan goed met elkaar overweg, het is een heel leuk team, men heeft respect voor elkaar en ze kennen elkaar goed. Iedereen heeft zijn of haar eigen kwaliteiten en die worden zoveel mogelijk benut. De samenwerking is erg prettig en plezierig. Als mensen worden aangesproken op hun kwaliteiten worden zij ook weer enthousiast en zetten zij zich ook volledig in voor de organisatie.
Op dit moment zijn er vier manueel therapeuten; daarnaast nog therapeuten op het gebied van sport, oedeemklachten, geriatrische en bekkenbodemtherapeuten, COPD en oncologische en Parkinsontherapeuten. Er wordt ook aandacht besteed aan kinderfysiotherapie (niet als specialisatie) en er wordt samengewerkt met vele disciplines in de zorg.
De huidige organisatie wil zoveel mogelijk zelfstandig blijven. Om hen heen zien ze dat veel praktijken worden overgenomen door grote ketens; dat willen Joris en Peter Eemers voorkomen. Dit om de zorg en de kwaliteit in eigen hand te houden met in grote lijnen twee speerpunten: geriatrie (Maldenburg) en sport (Kettlebellclub en Brakkenstein).
Heeft de organisatie volgens jou ook een maatschappelijke functie?
Jazeker, dus de organisatie heeft niet alleen een curatieve functie, maar ook preventief, op het gebied van coaching en stimulering. Daarom is het belangrijk dat je met de organisatie van de zorg bezig bent binnen het gezondheidscentrum. Ook de zorg die geboden wordt is maatschappelijk belangrijk. Een gezonde leefstijl is in deze tijd een hot item. Vanaf het ontstaan van de praktijk is er op aangestuurd om te revalideren en actief te bewegen; goed zorgen voor je eigen lichaam. Het geeft veel voldoening om je daar in de praktijk op te richten. Alleen maar curatief bezig zijn geeft te weinig voldoening.
Het is heel belangrijk dat de gemeente en de zorgverleners respect hebben voor elkaar en kennis hebben van elkaars werkgebied. Dus overleg met elkaar is belangrijk. Als de gemeente op de hoogte is van het werkveld van de gezondheidszorg kan er ook beter beleid worden gemaakt b.v. als het gaat over infrastructuur (voldoende parkeerplaatsen bij het gezondheidscentrum, toegankelijkheid voor rolstoelen). Gemeentelijk beleid kan goed aansluiten op de wensen van de zorgverleners b.v hoe de mantelzorg te organiseren, de behoeften aan bepaalde woonvoorzieningen en hoe ziet de gezondheidszorg er op de lange termijn uit en hoe kunnen zorgverleners en de gemeente daarin samenwerken.
Speerpunten van MMFysio
Ouderenzorg:
Ze zijn met de ouderenzorg bezig om een ouderenspecialisatieprogramma te maken en ook een expertisecentrum voor bepaalde ouderdomsziektes zoals Parkinson, MS, diabetes, artroseklachten, valgevaar. Die programma’s draaien al en zijn niet alleen bedoeld om lokale mensen te helpen, maar ook om diagnoses te stellen bij mensen van veraf, behandelplannen op te stellen die mensen op hun eigen plek kunnen uitvoeren.
Sportfysio
In Nijmegen hebben ze een sportfysiotherapie praktijk. Peter Eemers (collega) ziet veel internationale atleten die van heinde en ver komen. Hier wordt samengewerkt met het bedrijf Global van Jos Hermsen.. Zij richten zich op sporters (van Olympisch kampioenen tot de lokale fanatieke sporter). Dit deel heet Nijmegen Atletiek Brakkenstein. Tegenover de atletiekbaan komt een nieuwe vestiging in oktober die valt onder MMFysio (overname van een bestaande fysiotherapiepraktijk). Daar komt een expertisecentrum voor hardlopers.
Fitness
In Malden hebben ze op de nieuwe locatie aan de Eendenpoelseweg 4a een nieuwe sportfysiotherapie praktijk. Ze gaan daar een samenwerkingsverband aan met de kettlebellclub, een nieuw fenomeen in de fitnessbranche, een trainingscentrum voor groepen zonder de apparaten van een fitnesscentrum en vooral gericht op jongeren. De bedoeling van deze samenwerking is om zo dicht mogelijk bij de patiënt/sporter te staan en professionele zorg te kunnen bieden. Er wordt met alle programma’s nadrukkelijk rekening gehouden met de wensen, ambities en mogelijkheden van de patiënten.
Wijkfysio
Hun organisatie is vrij plat, geen grote hiërarchie tussen de behandelaar en de patiënt. De plannen en de afstemming worden met z’n tweeën bepaald.
In Molenhoek blijft de praktijk de wijkfysio zoals die ooit begonnen is. Dat geldt natuurlijk ook voor de praktijk in Malden. De praktijk werkt heel nauw samen met de Gezondheidscentra de Kroonsteen en de Vuursteen. In die gezondheidscentra zitten heel veel disciplines bij elkaar. Dus naast de huisarts, fysiotherapie en de apotheek zitten er ook de logopedie, diëtiste , podologie, ggz en huidverzorging. Belangrijk is hier de zorg voor ouderen en andere kwetsbare groepen met chronische ziekten b.v. hart- en vaatziekten, oncologie en diabetes. Er zijn behandelprogramma’s voor veel soorten patiënten maar het is moeilijk om mensen in die programma’s te krijgen. Er blijven n.l. altijd mensen onder de radar, mensen die niet in behandeling zijn, die moeilijk bereikbaar zijn, maar die wel een groot risico zijn b.v. eenzame ouderen en overbelaste mantelzorgers, die uit het zicht zijn, ook bij de gemeente.